пятница, 8 мая 2015 г.

Планирование
  • Стратегическое планирование (определение основных направлений развития предприятия на ближайшие 10-15 лет)
  • Рамочное планирование (среднесрочное, определение основных направлений развития предприятия на ближайшие 3-5 лет)
  • Текущее планирование (определение основных направлений развития предприятия на  год)
  • Оперативное планирование ( детальная координация работы на ближайший месяц и меньше  )
 
Мотивация. Формы вознаграждения:
  • Деньги
  • Лучшие условия труда
  • Свободное время
  • Интересная работа
  • Свобода
  • Перспектива
  • Признание
Контроль
  • Предварительный
  • Текущий
  • Заключительный
Ревизия -  комплексная проверка всех или отдельных сторон деятельности фирмы. 

1 комментарий: